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　　近日，國家電網(wǎng)公司電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)建成投運。公司副總經(jīng)理、黨組成員帥軍慶出席電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)建成投運電視電話會議并講話。
    2012年以來，公司總部各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實公司黨組的戰(zhàn)略部署，扎實開展頂層設(shè)計，強化過程管控，及時解決突出問題，全面開展電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作。經(jīng)過兩年多的試點建設(shè)和推廣實施，系統(tǒng)已全面應(yīng)用于公司總部、27家省（市）公司、2家直屬單位及328家地市級公司，實現(xiàn)對電網(wǎng)頻率、電壓和可靠性等電能質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動采集和在線監(jiān)測分析，圓滿完成了系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。
    該系統(tǒng)實現(xiàn)對110（66）千伏及以上電壓等級15.3萬個主網(wǎng)回路、256萬臺設(shè)備和2.1萬個電網(wǎng)電壓考核點的運行數(shù)據(jù)的小時級自動采集，實現(xiàn)對城市范圍158萬、農(nóng)村地區(qū)95萬客戶采集裝置停電事件和約5萬個供電電壓監(jiān)測點的按日自動采集，減輕了基層人員工作量，有效提高數(shù)據(jù)及時性和工作效率，有力支撐了電能質(zhì)量的精益化管理；通過對生產(chǎn)、營銷、調(diào)度等專業(yè)系統(tǒng)的接口改造，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，打破專業(yè)壁壘，促進(jìn)了各專業(yè)管理水平的提升；電能質(zhì)量主站系統(tǒng)充分發(fā)掘海量信息潛在價值，歸納總結(jié)電網(wǎng)運行及相關(guān)指標(biāo)運行規(guī)律，構(gòu)建電網(wǎng)風(fēng)險評估、在線監(jiān)測預(yù)警和輔助分析功能，為公司資產(chǎn)全壽命周期管理、全面質(zhì)量監(jiān)督工作的開展提供支撐。
    電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)建成投運意義重大，建成了一套國內(nèi)外規(guī)模最大的電能質(zhì)量海量數(shù)據(jù)集成平臺，是公司管理創(chuàng)新的重要成果；實現(xiàn)了電能質(zhì)量從分散到集中、從手工錄入到自動采集、從事后統(tǒng)計到在線分析的管理模式轉(zhuǎn)變，是增強公司核心競爭力的必要手段；系統(tǒng)通過及時發(fā)現(xiàn)電能指標(biāo)異動，實現(xiàn)指標(biāo)的提前預(yù)測和超前管控，進(jìn)一步減少重復(fù)停電，是提升公司服務(wù)經(jīng)濟社會能力的有效途徑。兩年以來，公司各部門、各單位克服系統(tǒng)融合復(fù)雜、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對應(yīng)量大、設(shè)備升級改造點多面廣等諸多困難，總部各部門協(xié)同機制流暢，基層各單位配合執(zhí)行有力，建設(shè)單位支撐服務(wù)到位，高質(zhì)量地完成了系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。
    帥軍慶要求，各部門、各單位必須各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)同，認(rèn)真履行好系統(tǒng)運維工作的相關(guān)職責(zé)，加強運維培訓(xùn)和監(jiān)控分析，及時解決出現(xiàn)的問題，保證電能質(zhì)量系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行；要認(rèn)真總結(jié)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，提煉典型工作方法，完善長效協(xié)同機制，強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管控，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和有效性，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能；相關(guān)部門、單位要做好農(nóng)村地區(qū)采集裝置升級改造的計劃和資金安排，拓展系統(tǒng)在線監(jiān)測范圍，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)客戶停電事件、供電電壓數(shù)據(jù)的接入，不斷擴展系統(tǒng)應(yīng)用，更好地提升公司智能用電服務(wù)水平。
    公司總經(jīng)理助理單業(yè)才參加會議。公司總工程師張啟平主持會議。
    信息來源：《國家電網(wǎng)報》